乡镇务虚会发言材料10篇乡镇务虚会发言材料 基于新形势的乡镇政府党政办公室工作 措施 摘要：由于我国经济社会不断变化不断发展,农村出现很多新情况新问题,对乡镇政府党政办公室下面是小编为大家整理的乡镇务虚会发言材料10篇,供大家参考。
篇一：乡镇务虚会发言材料
基于新形势的乡镇政府党政办公室工作措施
摘要：由于我国经济社会不断变化不断发展,农村出现很多新情况新问题,对乡镇政府党政办公室提出新要求。因此,党政办公室必须在政策督办、资料管理、调查研究、信息服务、协调关系和提高素质等方面创新工作方法,以适应社会经济发展新形势要求
关键词：新形势的党政办公室
今年在镇党委、政府的正确领导下，乡镇党政办公室以“内修素质，外塑形象”为根本，以争创“学习型、服务型、创新型、效率型”科室为目标，认真履行工作职责，有效地保证了镇党政机关的高效运转，较好的完成了领导交办的各项任务。
1、踏踏实实，尽心尽力做好本职工作。
党政办公室作为综合性科室，日常工作十分琐碎，稍有不慎，就会造成不必要的损失，因此，在日常工作中，我们以最大努力保证镇机关的正常运行。
(一)组织好各项会议组织工作。组织各类会议是党政办公室的工作之一，党政办公室严格按照会议的标准和要求，从会务安排、会议材料准备、会场布置等都做到了严谨有效，周密细致。近一年以来，我们成功举办了汤溪镇人口普查工作培训会、汤溪镇推进乡村振兴工作务虚会暨党委经济工作会、汤溪镇换届选举动员部署会、汤溪镇农村宅基地和集体建设用地房地一体确权登记工作动员部署会、“重温资兴党史”学史明理党史专题学习等大型工作会议20余次，完成其他一般性会议安排工作50余次，每次会议都取得圆满成功，为镇党委、政府及时传达上级指示精神，顺利开展工作打下坚实的基础。
(二)做好文件的上传和下达。传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事，按程序办事，保证了办公室正常、有序、高效运转。近一年以来，党政办共处理上级来文(包括邮箱邮件、秘密文件等)计1300余份，接收和下达电话通知上千次。对所有收发公文做到专门登记。凡上级来文，能够及时呈送镇党委、政府主要领导，并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。下发文件均能及时送达有关单位或个人，没有出现因文件传送不到位导致党委政府工作受到影响的情况。
(三)做好后勤保障服务工作。党政办公室始终把“周到、节约、务实”作为做好服务的方针，重点做好五方面的工作。一是加强公务用车的管理。全镇机关车辆，由党政办公室按照每天工作轻重缓急统一调度使用。大大提高了机关车辆的使用效率，并从根本上杜绝了公车私用的现象。二是完善机关食堂建设。政府在院内改建了机关餐厅，严格执行机关工作人员报餐制度，规定机关工作人员必须在食堂就餐，公务招待一律在机关食堂，有效的控制了机关干部下村吃喝、饮酒滋事等现象的发生。三是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则，扎实做好日常接待工作。四是改善机关办公环境。根据镇党委、政府的安排，党政办公室对机关院内线路、院内环境进行改造，大大改善了镇机关的形象。五是做好机关卫生工作。坚持卫生打扫日常制，安排专人每日对会议室、接待室、走廊、厕所进行打扫。并将全机关划分各责任区，将机关卫生责任到人，确保机关内外保持整洁。
2、做好乡镇办公室工作的几点建议
2.1树立十种意识，提高整体素质
办公室工作人员要具有超强的责任感、饱满的工作热情和吃苦耐劳、任劳任怨的奉献精神，同时树立起并长期坚持好“十种意识”，即：大局意识（小局服从大局，个体服从整体）；团结意识（众人拾柴火焰高，团结出效率，换位思考，为他人着想，切忌我行我素，各自为阵）；服从意识（领导安排的，要不打折扣地去做，去落实，能及时做好的立即做好、立即汇报，暂时不能做好的，要定时向领导汇报事情的进展情况）；服务意识（要搞好上、中、下三方面的服务，上：上级领导、单位、本镇领导；中：各站所、部门；下：各村党总支（各支部）、
村委会以及来办事的群众，无论是对上服务，还是对中、对下服务，都做到热情、周到、细致，我们一个就可以解决的事，就会为群众省去很多的麻烦）；纪律意识（按时上下班，杜绝迟到早退，值班人员做好考勤记录，不得上网聊天，玩游戏，不得大声喧哗、嬉戏，不得谈论与工作无关的话题，影响他人工作，充分展现窗口形象，不无故离开办公室、有事外出（含下村）必须告知办公室，无事可做，读书看报，收集信息源，寻求信息点，多写信息）；责任意识（办公室工作无小事，有饱满的工作热情，有超强的责任感，做事要眼到、脑到、心到、手到，做到宁可用不着，也不能不准备，有备无患，临阵不乱，切忌敷衍塞责，应付了事）；保密意识（为工作负责，为自己负责，做到不该说的不说，不该讲的不讲，不该问的不问，不该做的不做，涉密内容不传，所禁之事不论，不把领导的行踪和、住址告诉陌生人，凡是拿不准、吃不透的就不问，不说，不讲，不做）；廉洁自律意识（要耐得住寂寞，守得住清贫，挡得住诱惑，不论面对什么样让人怦然心动的东西，都要坚如磐石，稳若泰山，拘小节，持大节，保名节）；卫生意识（要随时保持办公室整洁、干净、井然有序）；礼仪意识（言行文明，待人礼貌，服务周到，盛喜时不失信，盛怒时不失体）。
2.3善处“五个关系”、提高工作水平
党政办公室是党委政府处理日常事务中上情下达、下情上报、左右协调、全面了解日常工作的常设性工作机构，具有接触面广，综合性强，服务性细，窗口性明，纪律性严，要求性高，责任性重的特点。要把办公室的工作做实、做细、做好，就要充分体现办公室高效的整体效应而不是优秀的个体。进入新阶段、面对新形势，党政办公室的任务更加繁重和艰巨。党政办公室的工作需要进一步加强和改进，面临的一些具体困难和问题也需要尽快予以解决。党政办公室要善于处理好以下七个关系。
2.3.1、要善于处理服务与管理的关系
党政办公室工作具有服务与管理的双重职能。表现在服务上，一方面，要注意全方位、多角度思考问题，“眼观六路，耳听八方”：另一方面，要从大局上、大事上、重点工作上为领导当好参谋和助手，“用十个指头弹钢琴”。表现在管理上，要融管理于与干部的言谈共事之中，融管理于细节之中，用管理造就优秀
的机关文化，着力营造一种团结和谐的氛围，不断加强各部门之间的沟通、协调和配合，使各项工作形成合力，达到领导满意、干部称心、群众认可，促进整体工作上台阶、上水平。
2.3.2、要善于处理主动与被动的关系
人的个体素质的高低是决定服务质量与水平的重要因素。合理、有效地开发人力资源，达到人尽其才、才尽其用，必须用先进的理念来引导服务，用优秀的机关文化来熏陶机关工作人员，使其从主观上变被动服务为主动服务，变形式上的应付服务为思想上的自发服务。让工作人员通过对机制的领悟和理解，从主观上适应机制、跟进机制，实现由“要我干”到“我要干”的转变，使干部牢固树立“有为才有位”、“工作是权力”、“干事是责任”的价值取向，打造一流的干部队伍，创造一流的工作业绩。
2.3.3、要善于处理有为与有位的关系
有为与有位是辨证的统一，两者实际上是推动工作开展与促进干部成长的关系。“为”就是要有所作为，干出成绩；“位”就是要得到肯定，得到相应的位子。有为是有位的基础，有位是有更大作为的条件，“位”通过作为来体现。作为个人，要认识到只有个人工作能力提高了、工作落实到位了，才有个人的成长进步。营造靠本事、凭实力、论成绩用人的激励机制，形成一种奋发向上的氛围，为想干事、能干事的人提供一个施展才华的舞台。
2.3.4、要善于处理整体与个体的关系
服务不是一种单纯的就事做事，它需要对领导行为和组织行为进行超前预测。党政办公室既要在全局工作中超前思维、超前谋划，又要在个体细节的服务中超前考虑、超前行动。在全局性工作的整体服务中，要站在全局工作的高度，制定完善相关办文、办会的标准和细则，努力做到统筹兼顾、协调各方，而不顾此失彼、被动应付。在个体服务中要充分发挥机关工作人员的主观能动性，使每一位干部都能主动关心大局、了解大局、把握大局，紧紧围绕大局开展工作，把工作的着力点放在牵动全局的大事、要事上；要让机关工作要员人人敢于“亮剑”，
发挥长处，弥补短处，用比拼争先的劲头来推进工作，高标准、严要求，确保工作环环相扣、忙而不乱、有条不紊。
2.3.5、要善于处理细节与质量的关系
细节决定成败。党政办公室对工作质量要求极高。要把政务工作做新、把事务工作做细、把服务工作做优、把积压工作做实，就要从细节着眼，从小事入手，教育和培养干部学会做小事，做好小事，从小事做起，以小见大。用“小”的方法和细节的理念促使干部在其位、谋其事、履其职、尽其责，在潜移默化中学会自我评估，达到自我控制、自我管理、自我发展的目的，以个体工作质量的提高带动整体工作水平的提升。
3结束语
领导者的思维方式、管理理念和工作策略在机关文化建设中起着很强的支配和导向作用。每个领导者都有其独特的领导艺术和行之有效的领导方法。办公室要把党委政府领导那些经过长期实践证明行之有效的工作方法、理念、策略继承下来并发扬光大。同时，不同的领导风格又要求我们必须不断增强创新意识，经常总结，有所进步，使各项服务工作更加科学、更加有效。要从强化人的精神理念的角度出发，创新工作方式，改进工作作风，提高工作质量，增强工作实效，不断拓展服务领域，提高工作效率，做勇于创新、敢于突破、敢闯敢冒的表率。在思维上，既要立足当前，想领导之所想、谋领导之所谋，又要着眼长远，想领导之未想而将来必想、谋领导之未谋而今后必谋。在方式上，既要敢谋，要有谋的勇气、谋的学识，又要善谋，想在前、想得深、想得远，把握全局，吃透情况，切中要害。
参考文献
1王贺功;政府转型中社会组织发展研究[D];长春工业大学;2012年
2王晓聪;智能城市对政府转型的影响研究[D];哈尔滨工业大学;2012年
篇二：乡镇务虚会发言材料
务虚会上的讲话集合5篇【篇一】务虚会上的讲话
接到公司《关于召开某某-某某年工作务虚会的通知》后，我们召开分公司的工作务虚会议，广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议，现在,我代表分公司作个发言，主要讲四个方面的问题：一是某某-某某年工作的根本经验;二是某某-某某年面临形势任务的分析;三是某某-某某年工作的目标和措施;四是谈几点建议。
一、某某-某某年工作的根本经验
某某-某某年，我们分公司在上级领导和部门亲切关心下，在兄弟单位的大力支持下，在全体员工的努力拼搏下，超额完成了公司下达的经济责任制指标，1-11月份，完成产值万元，实现内部利润万元，年底将完成产值2560多万元，为方案的%，实现利润万元，为方案的%。应该说，我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工本钱增加、社保金巨增的情况下，实现这个目标，是来之不易的。具体讲，10年我们有六项根本经验值得今后借鉴：
1、企业生产经营活动，既有经济目标，更有政治任务，处理好两者关系，就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始，随着松滋和江陵地区原油产量的上升，整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况，在这个情况下，我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产，当作政治任务来完成，放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平均每月少收入15万元)，没有让一个罐冒罐，没有让一口井停产，有力的保障了全局的原油生产，受到了采油厂和上级部门的高度赞扬，同时，也得到了运费结算的优待。
2、要实现制度管人，抓制度落实是关键。在去年的民-主生活会上，分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题，因此，今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动，狠抓了对不参加平安会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处分，收到了十分显著的效果。现在，准时参加平安的到达了95%以上，再没有发现不盖罐盖的问题，回场检查率到达了98%，超速罚款大大减少，油料消耗也在控制指标之内。
3、提高管理水平，必须从细化“源头管理〞着手。今年我们抓管理工作，十分注重从管理的细节、管理的源头入手，就拿油料管理来说，我们推行“日清日结〞管理方法后，认识到路单回收是“日清日结〞最根底的工作，我们便强制实行了当日路单回收制度，当我们发现管理人员把关不严问题比拟严重时，便对管理人员进行了大幅度的调整，当我们发现车辆在油库加油环节存在问题时，又与油库签定了车辆加油协议，使得整个油料管理工作水平得到了实质性的提高。
4、抓平安生产管理，就必须把根底性的工作做扎实。今年我们的平安管理从穿工作服、系平安带抓起，从司机接受路单的平安提示做起，从出车前巡回检查、收车回场检查要求起，从灯光、危货标示、牌照尾号检查起，特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门，我们对油罐车运行的考前须知和关注要点进行了认真的总结归纳，编写出了《危货运输车辆平安要点》，发到每个员工手中，要求大家对罐车运行的51个点认真的关注，做好自觉应做的工作。与此同时，我们还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路平安操作专题讲座》。由于我们把根底性的工作抓的十分扎实，今年不管是事故起数，还是碰碰挂挂的次数，都比往年有明显的下降。
5、不间断的对员工进行正面教育，是树立队伍正气的最根本方法。今年以来，我们坚持了每月一次书记讲话制度，对员工进行正面灌输，如：团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、效劳理念、行为标准、严细作风、团结友爱、人身平安、法纪意识、厂兴我荣等等。同时，我们还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、效劳最好、最能吃苦、利润最高、设备最正确、本钱最低、平安最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多〞等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育，员工队伍的素质普遍提高，坚持上午出车下午挂吊针的、中长途一个月连续跑两趟的、一天都没有休息过的、互帮互助的等先进典型不断涌现。
6、开展主题活动，要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比拟多，但，不管组织落实那一项主题活动，我们都立足解决一到两个本单位的突出问题，我们开展的“管理制度执行年〞、“争当五星级班组竞赛〞、“党员平安帮教责任区〞、“全员本钱目标管理课题攻关〞、“夏时制平安生产课题攻关〞、“油料管理课题攻关〞、“选树一线岗位明星〞、“党员公开承诺〞等活动，都较好的解决了油品急需解决的问题。
尽管我们在即将过去的一年里，积极了一些根本的工作经验，但是，也有不少工作教训。一是由于我们对油料管理工作的监督不力，出现了司机卖油的问题;二是由于我们的平安教育和管理还不到位，发生了三起上报事故;三是对成品油社会运输市场的研究分析不够，使得成品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些，都是需要我们在新的一年里认真研究和解决的问题。
二、某某-某某年分公司面临的形势分析
某某-某某年，是油田“十二.五〞规划实施的第一年，也运输公司“三个垮入、三个增长〞战略紧锣密鼓的头一年，随着油田和运输宏伟蓝
图施展，油品运输分公司将迎来一个迅速开展的大好机遇，就目前我们面临的形势和开展势头来看，我们感到，完成2022年的经济责任制目标，有以下五个方面的有力条件：
1、荆州采油厂原油产量的逐年上升，为分公司增加收入提供了有效的保障。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经到达了100吨，江陵区块目前日产量也到达了112吨，随着明年新井的开发，两个区块的原油日产量将超过250吨，这样，明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。
2、江汉采油厂原油稳产，使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我们掌握的情况来看，江汉采油厂原油运输市场的产量，不仅没有出现下滑的趋势，而且有的站点还出现了可喜的局面，谭71井原油产量由原来的日产15方上升到了70方，新投产的王45井出现了一小时出油方的好形势。另外，洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量，仍保持着原来的水平。
篇三：乡镇务虚会发言材料
XX务虚会会议总结欢迎来到，下面是给大家收集的xx务虚会会议，希望对大家有帮助。
2月26日上午，管理开展务虚会在市局三楼会议室召开，局领导、各部室、各专业公司、部分管理人员参加了会议。首先，贾局长带着大家一起学习了刘安东总经理在全国邮政工作会议上的。参会人员结合本单位实际对全局教育培训、20xx年如何开展工作以及支撑经营开展的详细措施等问题进展了深度讨论，提出了新的开展思路，局领导就讨论问题提出新的要求。现将会议主要内容纪要如下：
1、强化新沂邮政培训的系统性。以徐州编写的《徐州邮政教育培训大纲》(以下简称《大纲》)为蓝本，针对不同管理人员、支局长、营业员、投递员，制定详细的培训方案，为包括新进员工在内的全体员工提供系统化的培训。培训内容涵盖业务知识，管理素质、营销技能、操作效劳技能提升，礼仪，平安等全方位内容。(牵头单位：综合部，协助单位：市场部和视察室)
2、培训方式：加大局内训师的培养力度。针对管理和营销、礼仪方面的知识，可以外请老师授课或者购置光盘进展教学。同时，还要充分利用网点联网视频信息系统和网点视频会议系统进展员工培训，提高培训效率。
3、建立“培训考核机制”，强化培训后评估工作，以培训考核机制的建立，提高培训效果，并在员工中形成“温故而知新”的良好气氛。
4、鼓励员工参与社会、政府组织的培训活动，取得相应的证书，并以此提高员工素质。
1、各单位要结合本单位实际，按照各自讨论发言的内容，思考支撑经营开展的措施和，各专业提出经营开展需求，由市场部扎口形成全局的20xx年经营开展印发(3月10日前完成)
2、各对外窗口员工要标准着装。要准备营业、投递等工种备用服装，确保新进员工的服装统一性。视察室要根据实际情况，制定强制性着装标准，全面提升邮政效劳形象。
3、改善网点卫生环境，提升效劳能力。当前，部分网点卫生环境较差，视察室要加强这方面的督导和检查，对环境卫生作为一项检查内容，进一步改善客户用邮环境，提升效劳能力。
4、统筹考虑投递段道，确保报刊、邮件传递时限。要通过优化内部作业流程和段道整合，彻底解决部分报刊、邮件传递时限等问题。(责任单位：视察室、报刊中心)
5、研究制定营销员业绩考核方法，通过合理处理专职营销员岗级和营销业绩的关系，最大限度地调动营销员开展积极性。(责任单位：市场部，完成时限：3月中旬)
1、认真调研市场，针对目前储蓄下滑和保险开展缓慢的场面，制定切实可行的促进业务开展的方案。(责任单位：市场部、金融局，完成时限：3月10日前)
2、落实突破分销战略。出台分销业务年度开展方法，内部人员合理分工，明确职责，确定待遇。(责任单位：分销中心、市场部，完成时限：3月中旬)
3、实施函件崛起战略。利用现有资源开发户外媒体，制造新的增长点。抓住商机，与外部联动，做大商业规模。人员合理分工，明确职责和任务，完善内部管理。(责任部门：函件局)
4、电子商务标准做好短信业务，打造“票务专家”品牌，做好天翼销售放号工作。创新思路，做好“自由一族”市场开发。(责任单位：电子商务中心)
5、发行专业将报刊业务开展常态化，切实抓好补收续订工作，公关重点工程，做好品牌+开展。同时，要做好新老小区信报箱建立工作。(责任单位：报刊中心)
6、“四抓”做好集邮业务上规模。一抓节日营销。特别是中秋和春节两个节日旺季，积极组织货源，做好节日邮礼品的销售工作。二抓活动。平时注重各类信息的，及时了解地方各类活动，寻找切入点，开展集邮业务。三抓合作。主动与合作单位沟通，了解对方的需求，提供适宜的集邮产品，深入开展合作。四抓开发。认真组织调研地方和各乡镇市场，“无事生非”，寻找契机，做好邮册、年册等产品的开发工作。(责任单位：集邮中心、市场部)
7、强化经营管理，做好各类欠费回收和总量控制工作。严格按照欠费管理方法，催缴各类新老欠费。(责任单位：各专业、市场部、计财)
1、切实抓好日常管理工作。严肃工作纪律，定期进展检查并予以考评。(责任单位：综合部)
2、本着降本增效的原那么，厉行节约。制定车辆、油耗、水电费、通信费管理方法，切实加强各个环节的本钱费用控制。(责任单位：运保部、综合部，完成时限：3月10日前)
3、加快工程建立，完善各类相关手续，确保工程施工平安和工程质量。(责任单位：运保部)
4、两个支部组织开展十七届五中全会专题学习讨论，及时了解时事政治，提高理论水平。(责任单位：运保部、邮务局)
5、全局各经营单位开展好“邮政超常规开展，我能奉献什么”大讨论活动，各尽所能，各司其职，为全局大开展献计献策。
6、成立督办中心，制定督办管理方法，切实提高执行力。(责任单位：综合部、市场部、视察室)
7、关心职工，构建和谐企业。相关单位要大胆管理，有关单位密切配合，切实维护全局的稳定。做实“五小建立”工程，为一线员工谋福利，开展好“三关爱”活动，及时做好困难员工补助发放工作。
8、做好外部宣传，树立良好的企业形象。发挥我局宣传报道的优势，在做好系统内宣传报道的同时，积极踊跃向地方媒体投稿，利用《邮政视窗》栏目，与电视媒体经常性沟通，及时宣传我局发生的具有一定社会关联度的信息，提升新沂邮政企业形象。
xx年元月10日，在县委经济工作务虚会后，我局迅速召开了工作务虚会，局班子成员及局二级机构负责人参加了会议。会议传达了县委经济工作务虚会的主要精神，总结了xx年工作成绩和经历，研究了20xx年各项工作，现将会议研究的主要事项纪要如下：
(一)招商引资有新的飞跃。一是加快了大工程、好工程引进。全年引进千万元以上的工程达25个，年度考核位居省、市先进展列。二是工作职能进一步加强。切实在工程引进协调中起到总牵头效劳作用，全程参与了招商优惠政策的制订。三是招商气氛日渐升温。“三个挂钩”措施得到了全面落实，招商工程责任制在各单位受到了高度重视。
(二)商贸流通有新的进展。全力确保了成品油供应;推进了万村千乡市场工程;启动了酒管试点工作;筹备了家电下乡推广工作;集中整治了铁丝塘等乡镇报废汽车市场。
篇四：乡镇务虚会发言材料
在此同时我部门将全面落实实施合同制员工和劳务派遣制两类员工的并轨实现同工同酬制度要求各部门人员签订相关制文件记录好员工工作任务量通过员工实际完成任务情况发放员工工资以及奖励薪金充分调动劳务派遣制员工的工作积极性增加劳务派遣制员工的工作激情力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型优化人力资源配置工作提升公司人才工作分配能力人力资源务虚会发言材料人力资源务虚会发言材料
自进入201X年以来，我XX分公司人力资源部全力以构建和谐公司氛围为目标，坚持以人为本，紧密围绕我XX分公司实际效益为工作中心，以整体推进我公司的稳定发展为工作动力。为进一步加强我XX分公司的整体利益，推动我XX分公司的才人化方向发展。现结合我XX分公司人力资源部在201X年的各项工作经验，分析公司当前的形势与工作中存在的不足，对201X年的各项工作做出思考与计划，现将总结汇报如下：
一、201X年工作回顾：
1、优化组织结构为提高我XX公司的组织效能，优化我公司的人才队伍综合能力水平。在今年10月份，我部门结合公司的组织机构设置与运营发展情况，严格按照省公司的总体要求，对分公司的组织结构进行了全面的优化调整，重新界定了各部门的中心工作职责，并根据省公司各部门的设置结构，构建了相对应的组织机构，确保能够及时地落实省公司部署的各项工作任务。除此之外，我部门还按照省公司下发的相关于三级经理职位，职级，职数配置标准，开展了竞聘上岗选拔工作，激发我公司人才队伍的活力与战斗力。
2、扩建人才队伍为进一步推进我公司的人力资源优化，明确人才培养建设目标。我部门于下发了人才建设规划制度，规范了三类优秀人才的评定细则。并根据省公司的统一部署，通过多种招聘方式，开展了社会招聘活动，广泛征集适合我企业发展需要的定向性人才，从而提升我公司的人才
化标准建设，扩充我公司的人才队伍力量。
3、深化绩效管理在201X年度，我部门重点建设了绩效管理制度，通过对部门，以及对员工的绩效工作督导，新增了GS部分，有效的落实了各项工作内容。并根据省公司指定的各项细则，对年度绩效业绩与多维度测评权重进行了调整。此外，为全面了解公司的绩效考核体系整体思路的落实情况，我部门制定了分公司年度考核问责管理办法》，完成了绩效修订工作与审核调研工作，充分调动了公司员工的工作热情。
4、完善优化培训为进一步优化公司的人力资源团队建设，我人力资源部加强了员工能力建设工作，定期开展组织了各形式的培训活动。截止至201X年11月，我部门具体举办了各类培训工作35期，参训人员1492人次。并与此同时，为开发我公司部门的人力工作走向全面发展路线，我部门还额外开展了外派培训工作9期，并组织员工参加省公司培训55期，共447人参加，此外，还开展了在职学历教育以及职业资格认证教育，以此来加强公司的综合型人才发展，加强我部门的优秀人力资源。
5、完善用工管理在201X年度，我部门为达到省公司的要求，开展了如全区劳务派遣人员职位双向选择，以及后勤仓库保管人员外包等工作，并制定了绩效考核制度，对劳务派遣制人员进行年度绩效考核工作，还调整了年度绩效业绩以及多维度评测权重，定期实施计划考核，建立了指标挂钩体系。根据实际业绩完成情况进行考核问责，以此等方式来激励调动劳务派遣制人员提高其工作积极性，查找各级员工的不足之处，并在年末对其提出整改措施，实行重点培训活动，实际提升员工工作效率。
6、建设薪资管理我部门深度重视公司的薪金管理工作建设，全力建设确保薪金保险过
程。为此，我部门深入结合上年工作经验，改善上一年度工作中的不足之处，制定了人工成本及劳务费年度预算计划，在薪酬系统中按月进行人费用归集，实行计件薪酬制度，认真审查各项数据，进行绩效评估，并积极配合省公司落实，测算职位薪酬一体化工作，确保薪酬合理与准确性分配支出。
二、201X年问题不足在201X年的人力资源管理工作中，我部门虽立实于全面建设人才化队伍，加强工资薪金管理制度实施，并在此过程中取得了一定的成效，但是距离省公司的要求指标还是具有一定的差距，在具体的工作实施进程中，也存在有一些问题与不足之处。
1、工作规划不合理我部门对于人力资源管理工作的总体规划与总体配置不够合理，缺乏科学性规划依据。我企业发展与人员需求矛盾没有在人力资源管理工作中得以解决，而是仍然是较为突出的问题，这种问题严重的影响了我公司的人才对应化建设进程，也深深地影响了我公司的实际效益得全面提升。因此，我部门应进一步加强人力资源建设管理工作，我部门的人力资源优化工作任重道远。
2、员工素质建设弱我公司的员工素质提升与企业发展速度还没有完全同步，部分员工在业务能力方面进步性较差，在素质修养方面不够完善。尽管我部门在员工素质提升上采取过许多措施，但收到的效却并不显著，从而影响了公司的整体形象。
3、人力建设形式重我部门过于注重人资的制度式建设，对于员工的关心程度较低，导致员工工作激情有下滑趋势。员工过多感受是考核指标重，致使员工工作压力大，薪酬福利少，负能量大于正能量，特别是基层员工感觉看
不到前途和未来，这深深的阻碍着公司的前进与发展。
三、分析当下形势在当今经济型社会不断进步与发展的背景下，国民经济的总体要求不断提升，致使各个企业的产生了发展压力大，企业与企业之间的竞争性增强，企业创造实际效益较为困难等问题。在这样的企业发展形势下，人才建设尤为重要，一家企业拥有怎样的人才队伍，具有怎样的人才力量是判断企业发展前景的基础前提，因此，做好人力资源管理工作，是当今形势下的各企业的首要工作目标。对于我企业来说，建设强大的人力资源队伍更是首要的工作任务。
1、改革变化任务重为全面实现公司人力资源强化，目前，我企业正实行转型制度，处于转型时期。转型就意味着一系列的改革，要想改革就必须要首先翻新旧体制，改变旧政策，调整旧方法。然而，对于企业的这些旧制度，员工早已习惯，并且适应。因此，在改革过程中，员工自然觉得吃力，改革压力大，人力资源的改革建设任务也就更加的困难。
2、激情建设应当先在我XX公司实行改革与转型的过程中，绩效薪酬体系的改革自然也是我公司改革的一部分，绩效薪酬方面的改革不可避免的会触及大部分员工的切身利益，因此，在实际的改革工作中，我们应首先考虑应如何向员工传递更多的正能量，提振员工的工作激情，重点建设员工的改革意识与提高适应程度。
3、招聘过程遇坎坷企业改革发展需要最为根本的就是优秀的人才保障，只有拥有最为优秀的人才团队，才能将一所企业推向高效益，高标准的位置之上。但在企业转型期和发展放缓期，扩充人才建设却并不顺利，招揽人才也总是历经坎坷。在实施社会招聘、校园招聘和定向招聘等方面招聘工
作时，我部门也总会面临诸多问题，阻碍我XX公司的人才队伍建设。
三、201X年工作计划为进一步加强我公司的人才队伍建设，使得我公司的实际效益得以突出，推进我公司的发展与前进。我部门特深化我部门的各项工作任务，结合工作实际，吸取以年前度的各项工作经验，制定具体的工作规划，为更好的完成我部门201X年的工作任务打下坚实基础。在201X年度，我部门将以人力资源规划，绩效管理、薪酬福利管理、招聘与配置、劳动关系管理、培训与发展六大模块来具体展开人力资源工作。
1、人力资源规划在201X年度上半年的工作中，我部门将主要建设完成三级经理以下人员的“双向选择”工作，进一步优化员工的队伍建设情况。实施人员考核制度，展开人员调查工作，掌握各人资人员的自身性质，并按其性质分配人员工作任务。做到按职分配，对应分配，力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用，实际提高我XX公司的工作效率和企业经济效益。在此同时，我部门将全面落实实施合同制员工和劳务派遣制两类员工的并轨，实现同工同酬制度，要求各部门人员签订相关制文件，记录好员工工作任务量，通过员工实际完成任务情况发放员工工资以及奖励薪金，充分调动劳务派遣制员工的工作积极性，增加劳务派遣制员工的工作激情，力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型，优化人力资源配置工作，提升公司人才工作分配能力。
2、绩效管理在201X年度的工作中，我人力资源部门在注重人力资源管理的同时，还将重点实施绩效提升措施。通过实行绩效考核方式和对绩效成果调研工作，具体对员工展开工作跟踪调查，通过对各部门同事的意见征询，以及实际工作的审核走访，确实获得员工的实际工作绩效数据，认真进行绩效管理数据分析与核实工作，并根据员工在工作多存在的
问题与不足，采取针对性措施，并要求其反思绩效工作上的缺陷与不足，整改解决绩效工作中存在的主要问题。我部门将不断探索新的绩效激励机制，完善绩效考核指标体系，尽量使考核指标的设置接近科学化、合理化。对于能量化的问题必须量化，对于不能量化的问题分析出易于操作的依据，对于指标体系中相互关联的部门和岗位，要明确指标关联度，以此，来增强我XX公司员工的整体工作绩效。
3、薪酬福利管理工资薪金的管理一直是企业中各个员工所重点关注的问题，只有加强工资薪金的管理制度，提升员工对工资薪金制度的满意程度，使得员工的基本利益得以保障，企业才能从根本上提升工作效益。为此，我部门特制订年度的人工成本开支计划，通过深入的调查，研究各部门人员所需的成本费用开支，与基础成本开支费用与花费使用计划，合理控制员工使用进度，适当设立人工成本激励项目，制定薪金奖励制度，以对于在工作中具有突出业绩，对公司具有突出贡献的工作人员给予薪资奖励等方式，激励员工的工作热情。此外，将强把控职位效力、职级的晋升，具体制定升职标准，实行升职审核，与意见调查，对于升职人员进行详细的审查工作，并对调查结果和升职情况进行公布，保证升职的公正与公平性质，预防公司人力资源不和谐现象的发生。此外，我部门还将做好量化薪酬的动态管理，利用开发新型科学的方法测算计件单件和调节系数，合理的解决因地域和季节因素而导致的业务量差异，减少影响量化薪酬实施效果的情况。并且，我部门还将抓好乡镇营销中心客户经理的量化计件工作。逐步扩大量化薪酬的范围，实现让员工满意的薪资统筹。
4、招聘劳务管理我部门将落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作，严格按照省公司规定的招聘数量，招聘条件以及相关政策要求开展招聘工作，在实际的招聘工作中，我部门将控制好人员数量，实际进行招聘考察，提前制定人才引进计划，对劳务派遣制员工进行相应的的人员补充，并同时做好人资压缩管理工作，减少闲置人员或需求外人员的置浅。
严格按照市公司统一的确定和安排分配劳务外包工作，对外包单位人员的进入，实施有效把控，确保进入人员能够达到岗位要求。对于劳务工作，我部门将进一步规范合同制和劳务派遣制两类用工，严格规定各部门院中签订合同制度，严禁各单位擅自签订两类形式的计划外用工，规定各单位不得与员工签订除市公司和劳务代理中心签订的劳动合同以外的任何有关协议。一经发现此种情况，立即作出终止与惩罚处理。保障员工的实际利益。并且市公司将统一规范员工职位、职级，规定任何单位不得自行调整，以此来保障我公司的人力资源管理清晰。
5、培训与发展我部门将按照201X年内训师队伍建设方案，重点建设公司人才化培养工作，积极打造一支优秀的内训师队伍，全面建设健全公司的优秀人力资源力量。为此，我部门特依据各单位培训需求整合培训项目和资源，确定外培和内培方式，制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划，对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作，并开设现场实践，以及大力推广网上大学等创新培训学习方式，增强员工的学习兴趣，推动工资的人资队伍前进。以上是我人力资源部门的报告材料，予以各领导审核。
谢谢！人力资源务虚会发言材料
篇五：乡镇务虚会发言材料
四对全省人民法庭工作会议的落实情况我庭及时向辖区乡镇区党委政府主要领导汇报了全省人民法庭工作会议精神汇报了张世军同志和李道民院长的重要讲话以及李中和副院长的工作报告精神汇报数据和事实翔实汇报前作了大量的调查研究工作法庭工作总结汇报材料
法庭工作总结汇报材料根据x高法13号文件的要求，我庭对本庭进行了认真自查，现将我庭工作的主要情况简要汇报一下：近年来，特别是201X年6月全省人民法庭工作会议召开后，我庭在院党组的关心和支持下，充分发挥人民法庭的前沿阵地作用，坚持以维护农村稳定和促进小康建设为己任，大力推进工作，认真落实《河南省人民法庭工作细则》，取得了明显成效。法庭现有干警8人，平均年龄３2岁，其中审判员4人，书记员2人，司法警察1人，司机1人，管辖1乡1镇1区，53个行政村，103个自然村，面积106平方公里，常住人口7.8万人，流动人口2万余人。该庭建于1996年，现有建筑面积510平方米。201X年受理各类案件296件，审结各类案件260件，201X年6月被省高院表彰为“全省优秀人民法庭”，两年来在中级法院组织的论文比赛中获奖两次，现在是市级文明单位。一、人民法庭“公正司法、一心为民”落实情况1、我庭不直接办理立案手续，但对因行动不便或者其它特殊原因不能自行到院立案庭办理立案手续的，由人民法庭工作人员代为立案手续，其他情况下一律自行到立案庭办理立案手续。2、诉讼费预收一律都由立案庭办理，因我庭所在地都没有农业银行分支机构，故未在人民法庭所在地设立诉讼费专用账户，但结算和退费我庭可以代办。3、不断加大巡回办案力度，我庭设立了两个巡回审判点。
4、我庭不断增增强便民、利民、为民意识，推出了一系列便民措施，方便了群众诉讼，受到了广泛好评。
二、人民法庭队伍建设情况1、思想建设情况：我庭对坚持对干警进行思想教育，干警普遍树立起了正确的人生观，能够严格执法，一心一意地为人民服务。扎实开展了保持共产党员先进性和“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动，深入辖区干部群众广泛征求了意见和建议，采取各项措施转变作风，提高了服务质量。2、业务建设情况：我庭重视法官实用性法律业务知识和法学理论知识培训。201X年我庭参加河南法官学院培训1人，培训费用按培训经费专项解决。我庭普遍购置了一定数量的法律书籍，订阅了法律报刊，设立了图书资料室。通过培训，案件审理的质量和效率不断提高，执行了“能调则调，当判则判，调判结合，案结事了”的审判原则。3、组织建设情况：由于我庭党员参加法院党支部组织生活，落实了“三会一课”制度，党员的先锋模范作用突出。人民法庭庭长的职级待遇得到了部分落实。我庭正副庭长中有一人落实了副科级待遇。院里规定对法庭工作人员实行了“四个优先”，一是优先接收各种业务培训，每年参加各种业务培训的法庭干警占全院参加业务培训的人员三分之二以上；二是优先晋职晋级，在年度考核、法官等级等方面为法庭干警留处足够名额；三是优先入党、提拔，在入党、提拔
等项工作中优先考虑法庭干警；四是优先改善办公办案条件，在各法庭设立干警食堂，配备电脑、打印机，配置必要的交通和通讯设备。
4、作风和廉政建设情况：我庭对干警坚持严格教育和管理，组织他们学习政治理论，引导他们掌握正确的政治方向；认真落实以“四条禁令”为主要内容的审判纪律，公开审判制度，公开审判人员，诚心实意地接受社会各界的监督；通过走访案件当事人，召开社会各界人士参加的座谈会，广泛征求意见和建议。由于教育监督管理到位，我庭干警无违法违纪行为，无被追究刑事、行政责任，无因违法违纪行为被报纸、传媒曝光的现象。三、物质装备建设情况两年来，我庭发扬“千言万语、千方百计、千辛万苦”精神，多方筹集资金，想尽一切办法搞好法庭建设。现在法庭为独家独院，已达到标准化的要求，实现了春有花、夏有荫、秋有果、冬有青。配备有六室一庭，即信访接待室、办公室、调解室、物证保管室、羁押室、干警住室和审判法庭，都做到了挂牌明示。审判桌椅、音响齐全，安装了空调、暖气，通讯、交通工具完备，设立了审判业务资料室，办公场所和审判法庭配套齐全。四、、对全省人民法庭工作会议的落实情况我庭及时向辖区乡镇区党委政府主要领导汇报了全省人民法庭工作会议精神，汇报了张世军同志和李道民院长的重要讲话以及李中和副院长的工作报告精神，汇报数据和事实翔实，汇报前作了大量的调查研究工作。辖区乡镇区党委政府主要领导表示，人民法庭工作十分重要，要严格按照上级要求落实各项政策，为人民法庭发挥职能作用
提供保障。我庭建立健全了必要的制度，主管法庭工作的副院长吴秦海为副组长经常到我庭检查、督导工作。
虽然我庭工作取得了较大成绩，但是还存在一些困难和问题。主要表现是：
主要是人员少、任务重，经费不足，执法水平和办案效率还有待于进一步提高。
针对上述困难和问题，我庭要以信息化建设为手段，以规范化、规模化建设为目标，努力打造现代化人民法庭。一是抓建设，实现法庭办公现代化。二是抓重点，实现法庭管
理规范化。三是抓服务，实现法庭司法为民。我们有决心、有信心通过这次人民法庭工作评比检查，发扬成绩，克服缺点，力争更大的工作成绩。
7.8万人，流动人口2万余人。该庭建于1996年，现有建筑面积510平方米。201X年受理各类案件296件，审结各类案件260件，201X年6月被省高院表彰为“全省优秀人民法庭”，两年来在中级法院组织的论文比赛中获奖两次，现在是市级文明单位。
一、人民法庭“公正司法、一心为民”落实情况1、我庭不直接办理立案手续，但对因行动不便或者其它特殊原因不能自行到院立案庭办理立案手续的，由人民法庭工作人员代为立案手续，其他情况下一律自行到立案庭办理立案手续。2、诉讼费预收一律都由立案庭办理，因我庭所在地都没有农业银行分支机构，故未在人民法庭所在地设立诉讼费专用账户，但结算和退费我庭可以代办。3、不断加大巡回办案力度，我庭设立了两个巡回审判点。4、我庭不断增增强便民、利民、为民意识，推出了一系列便民措施，方便了群众诉讼，受到了广泛好评。二、人民法庭队伍建设情况1、思想建设情况：我庭对坚持对干警进行思想教育，干警普遍树立起了正确的人生观，能够严格执法，一心一意地为人民服务。扎实开展了保持共产党员先进性和“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动，深入辖区干部群众广泛征求了意见和建议，采取各项措施转变作风，提高了服务质量。2、业务建设情况：我庭重视法官实用性法律业务知识和法学理论知识培训。201X年我庭参加河南法官学院培训1人，培训费用按培训经费专项解决。我
庭普遍购置了一定数量的法律书籍，订阅了法律报刊，设立了图书资料室。通过培训，案件审理的质量和效率不断提高，执行了“能调则调，当判则判，调判结合，案结事了”的审判原则。
3、组织建设情况：由于我庭党员参加法院党支部组织生活，落实了“三会一课”制度，党员的先锋模范作用突出。人民法庭庭长的职级待遇得到了部分落实。我庭正副庭长中有一人落实了副科级待遇。院里规定对法庭工作人员实行了“四个优先”，一是优先接收各种业务培训，每年参加各种业务培训的法庭干警占全院参加业务培训的人员三分之二以上；二是优先晋职晋级，在年度考核、法官等级等方面为法庭干警留处足够名额；三是优先入党、提拔，在入党、提拔等项工作中优先考虑法庭干警；四是优先改善办公办案条件，在各法庭设立干警食堂，配备电脑、打印机，配置必要的交通和通讯设备。4、作风和廉政建设情况：我庭对干警坚持严格教育和管理，组织他们学习政治理论，引导他们掌握正确的政治方向；认真落实以“四条禁令”为主要内容的审判纪律，公开审判制度，公开审判人员，诚心实意地接受社会各界的监督；通过走访案件当事人，召开社会各界人士参加的座谈会，广泛征求意见和建议。由于教育监督管理到位，我庭干警无违法违纪行为，无被追究刑事、行政责任，无因违法违纪行为被报纸、传媒曝光的现象。三、物质装备建设情况
两年来，我庭发扬“千言万语、千方百计、千辛万苦”精神，多方筹集资金，想尽一切办法搞好法庭建设。现在法庭为独家独院，已达到标准化的要求，实现了春有花、夏有荫、秋
质量。今年以来，我庭上诉案件仅有11件，发改2件，相比去年均有很大程度的下降。三是努力提高案件效率，做好结案平衡工作。全庭坚持新收案件月内结案和周结案数高于周收案数两项原则性规定，加强对结案工作的管理调度，保证结案均衡，彻底杜绝年底突击结案的问题。四是加强服判息诉工作。对于判决后的案件，积极与当事人住所地的基层组织联系，时刻关注败诉当事人的动向，引导他们正确对待判决结果。近三年来，**法庭没有出现新的信访案件。
二、全面落实“三型法庭”创建活动市法院提出了创建“三型法庭”的意见，即建设“职权配置优化型、为民服务便捷型、公信司法满意型”人民法庭。**法庭紧紧围绕市法院的要求开展工作，为避免农村群众轻易将纠纷引入诉讼，导致矛盾升级，法庭建立了“一村一月一访”的“三个一”预警机制，争取把预防和化解工作做在前面，尽量把矛盾纠纷消化在萌芽状态，解决在诉讼之外，更好地维护农村和谐稳定。具体做法是：一是与辖区内123个行政村的人民调解员都建立了联系，并制作了电话号码簿，便于及时沟通。二是每月至少与各个村的人民调解员联系一次，询问村里的稳定情况，排查矛盾纠纷。三是对人民调解员反映的纠纷和问题，认真进行筛选，如果不是必须进入司法程序的，及时指导他们调解处理，特殊情况法庭安排法官协助他们进行调解。今年以来，法庭共排查出矛盾纠纷100余起，都进行了相应处理，其中法庭指导人民调解委员会达成调解协议的32起。三、大力加强调解联动机制建设调解制度是我国特有的一种司法制度，能有效地化解矛盾纠纷，促进社会和谐稳定。**法庭始终坚持调解优先的工作思路，内部大力
加强诉讼调解，外部积极加强与其他调解组织的联系，发挥各自优势，共同化解矛盾纠纷。一是坚持实行诉讼外调解。对于农村群众生活中产生的离婚、继承、邻里矛盾等纠纷，我庭坚持暂缓立案的原则，首先组织他们进行诉讼外调解，避免因立案处理而伤了和气。二是加强与其他调解组织的互动，形成大调解的合力。除辖区各村人民调解委员会外，法庭还与辖区4个司法所、6个派出所、4个中心学校以及规模较大的企事业单位建立了固定联系，对能够通过上述单位调解处理的矛盾纠纷，在当事人到法庭立案时，就积极引导当事人到上述单位调解处理。对当事人坚持立案的，积极通过上述单位了解案件信息，邀请单位指派人员协助法庭进行调解。三是认真履行指导民调职责。我庭今年对人民调解员进行法律知识培训8次，组织他们进行调解经验交流，对于他们在调解过程中存在的问题，及时予以纠正，不断提高他们依法调解的能力，促进人民调解工作健康开展。
四、高度重视便民诉讼工作一是考虑到法庭辖区山高路远、交通不便，我们按照市法院和本院的安排部署，成立了立案室负责立案，成立了执行室，专门负责法庭所有审结案件的执行，切实方便了群众。二是切实帮助困难群众，农村群众的收入普遍较低，有很多困难家庭，当遇到雇员受害、拖欠劳务费等纠纷时，根本无力支付诉讼费用，法庭对这些当事人实行减、缓、免交诉讼费，近年来减免31347元，约占法庭诉讼费总额的20%，确保了困难群众打得起官司。三是积极开展巡回审理工作。对于涉及老弱病残的案件，或是当事人离法庭较远的案件，我庭就组织法官到法官便民工作站、当事人家里、田间地头或者村委进行巡回审理，既可以方便当事人，又可以吸引附近群众旁观，加强法制宣传。
今年以来，法庭巡回审理案件35件，收到了“审理一案，教育一片”的良好效果。
今后的工作中，**法庭将重点做好以下三方面：一是积极参与社会管理创新，紧紧围绕镇党委政府的中心工作提供法律服务，充分发挥司法能动性。二是在镇党委政府的领导下，不断加强调解联动机制建设，充分调动基层调解组织的积极性，推动形成双向互动、诉调对接的多元化纠纷解决机制。三是对于人民调解委员会主持达成的调解协议，及时做好关于司法确认的解释工作，使当事人充分认识到司法确认的有利之处，力争全部立案予以司法确认，在方便当事人的同时，减轻法庭的诉讼压力。法庭工作总结汇报材料
附送：
法庭调解工作经验
法庭调解工作经验“五心十法”倾力调解定纷止争构建和谐我院法庭认真贯彻最高法院及省市法院关于加强调解工作的有关精神，把调解作为审判工作的重要抓手，对每一起案件调字当头，用“五心十法”促调解，力求案结事了，平息矛盾纷争。二年来，共审理案件1210件，其中调解或经调解当事人和好并撤诉的案件944件，调解率为78。庭里3名审判人员年结案均在200件以上，个人调解率
均在75以上，调解案件做到了无反悔、无申诉、无矛盾激化，取得了较好社会效果。
法庭在办案中摸索出“五心调解法”，即“热心、诚心、细心、耐心、公心”，化解了一个又一个矛盾纠纷。一是“热心”，即法官，对待当事人要热情。通过热情的态度，让当事人感受到法官的亲和力，使得当事人戒备来，轻松走；怨愤来，满意走；误解来，理解走。二是“诚心”，即法官诚心对待当事人，从当事人的角度出发，帮助他们找出纠纷症结，分清各自责任，权衡利弊，从而找出开展调解工作的切入点，诚心诚意地进行面对面或背对背调解。三是“细心”，即要结合当事人的年龄、性别、学历、职业、家庭环境，细心观察当事人的言谈举止，分析其性格特征，了解其心理活动，把握时机，有的放矢地做调解工作。四是“耐心”，即法官在诉前、诉中、诉后的整个诉讼过程中耐心听取当事人的陈述，特别是当事人怨气大，矛盾易激化的案件，要做到不厌其烦，耐心做好思想工作，及时化解矛盾纠纷。五是“公心”，要求法官时刻保持一颗公心，不偏不倚，不能是非不清无原则地调解，不能以势压人强迫调解。此外，调解结束后，做到“四个及时”，即：
当即让当事人在调解协议上签字，当即制作调解书，及时向当事人送达并签收调解书，经调解当事人撤诉的及时为当事人办理退费手续。
法庭采取“五心调解法”对强化案件调解工作，及时化解矛盾纠纷起到了积极的促进作用，也用“五心”赢得了民心。如该庭在审理原告湖北省广播电视中心诉被告武汉盛之旺食品有限公司房屋租赁合同纠纷一案,原、被告于201X年1月签订《房屋租赁合同》，约定原
告将其位于江汉路122-124号临街大楼的一楼门面和
一是情感沟通法。通过亲情、友情来沟通亲属及朋友间的矛盾纠纷；二是案例展示法。法官根据案件特点，在调解之前，将类似的案例提供给当事人，使当事人了解该类案件的处理原则及处理结果，并以此权衡诉讼风险，再行调解当事人往往比较容易接受；此文来源于文秘家园：
mj.net三是换位思考法。通过对案件的分析和判断，让双方当事人站在对方的角度思考问题，来考虑自己的想法是否合理，法官再从中辨法析理，做双方的思想工作，有时能使纠纷得到圆满解决。四是心理缓和法。该方法主要适用于婚姻纠纷案件，处于婚姻纠纷中的当事人不但情绪消沉，感情脆弱，而且矛盾双方对抗性较为激烈。在这种情况下，调动当事人的生活积极性，缓解当事人对立的情绪，就可能挽救一个濒临解体的家庭。该法庭法官努力把调解的过程同时变成心理治疗的过程，让当事人尽情倾诉心声，释放心理压力，帮助他们找出产生矛盾的根源，寻找解决问题的有效办法，从而使当事人走出生活的误区，重新树立生活的信心。五是情理教育法。该方法主要针对“三养（扶养、抚养、赡养）案件。对于应尽义务一方，法官从家庭成员彼此间应承担的责任义务、法律法规的有关规定谈起，重点讲解成年子女对父母的赡养义务、父母对未成年子女的抚养义务、夫妇之间的扶养义务等，使当事人一方明白未尽义务不但有违家庭伦理道德，而且是违法行为，促使其产生履行法定义务的压力。对于应享权利的一方，引导当事人树立“家以和为贵”的思想，多为对方当事人着想，多体谅对方的困难，从而促使当事人之间互谅互让，最终达成履行协议；六是借力调解法。利用当事人所在单位的同事或领导、所在社区民调员、当事人信任的亲朋好友、当事人自己聘请的律师、甚
至说情者参于做调解工作，往往能够收到事半功倍的效果；七是权威劝说法。对一些案件中涉及专业性的问题，可以邀请权威人士参与调解，或请专门机构对一些专门性问题进行鉴定，运用权威效应转变当事人的态度，促成调解。八是抓住时机法。即因势利导，一旦发现有可能达成调解协议，要当机立断，一鼓作气，促成调解。如果发现双方当事人之间的分歧是原则性的、根本性的，即使进一步调解也不可能取得效果，就要及时判决，尽快结案，决不拖拉。九是说理疏导法。针对当事人因对法律的无知或一知半解而引发的纠纷，法官通过对法律的阐释，向当事人宣讲法律知识，使其通过法律法规的具体规定来衡量自己行为的合法与否，从而得出准确的判断，促成调解。十是缩短距离法。即法官站在当事人的角度思考问题，设身处地为当事人作想，缩短法官与当事人的心理距离，赢得当事人的信赖，为调解工作创造良好氛围。如该庭受理70余岁太婆叶先琴诉养子朱跃斌、儿媳罗秀华房屋腾退纠纷一案，儿媳罗秀华不尊重老人，爹爹在死前将儿子媳妇赶走，爹爹死后儿媳又回来强占房屋，并与公婆大闹，致使公婆不能安度晚年，故太婆坚决要求儿媳从该房屋退出，但儿媳因住房困难，坚决不愿意腾退。双方情绪非常对立，处理不好势必会引起矛盾激化。为了平息矛盾，承办人和庭长多次上门分头做原、被告的调解工作，对儿媳的不孝及存在的问题进行了批评、并提出指导性的建议，使儿媳认识到自己不对，愿意向母亲写保证书，改正自己存在的不足，同时也劝导了太婆，法官办案的真诚打动了太婆，太婆原谅了儿媳，婆媳之间消除了隔阂，使一个充满矛盾的家庭合好如初。
法庭调解工作经验之总结——对一名优秀法官的法庭调解工作的调查报告201X年11月27日星期二10:48
在实习期间，我跟随付风海法官学习，他的法庭调解工作给我留下了深刻的印象。
付风海法官，河北省内丘县人民法院冯村法庭庭长，人到中年，知识广博，业务精深，睿智善言，期间他带领的法庭荣获市“基层先进法庭”、省“集体二等功”、“全国法院指导人民调解工作先进集体”称号。他主管的民事案件调解率常在80%以上。且无一上诉发还、改判，无一设法上访，从根本上化解了民事纠纷，不留矛盾隐患，多次得到上级和周边百姓的好评。
观察付法官的实际工作和研读他的工作报告，可以大致归结他的工作思路和方法：
员的配合，在小矛盾演变成大矛盾、非得诉讼解决之前，化解矛盾于萌芽中。这样虽然付出了额外的辛苦，但却极大程度的减少了复杂纠纷甚至刑事案件的发生，总体上减轻了司法工作的负担，有利于一方治安的稳定，有利于和谐社会的建立。
最后，也是最重要的，就是坚持以自愿为原则。这是调解工作的基本原则，做到这一点，才能真正实现矛盾的彻底解决，也才是调解工作的宗旨所在。
付法官的法庭调解工作经验给了我很深的启迪。我们应深刻了解到调解工作的重要性。我国很早就建立其一套包括诉前人民调解、法庭调解等在内的调解制度，这是我国社会主义法制的一大特色。调解制度也的确有其巨大的优越性，发挥着良好的作用：
调解制度有利于节省司法成本、提高司法效率，有利于彻底化解纠纷矛盾，弥补诉讼制度的不足等等。在建立和谐社会的今天，我们更应完善调解制度，让它在新时期继续为社会主义法治乃至社会安定做出贡献。
3.55%上升到201X年的78.30%，平息了大量的矛盾纠纷，赢得了县委县政府的高度誉，赢得了人民群众的广泛好评，人民群众对法院工作的满意度逐年提高。现将我院开展民事调解工作的主要做法汇报如下：一、转变观念，树立能动司法、超前服务新理念。传统司法理念认为，法院工作坚持“不告不理”，只能被动等待当事人起诉。实践证明，这种被动司法的观念，已经影响和制约法院的审判工作。当很多纠纷起诉到法院时，双方当事人之间的矛盾已经十分尖锐，化解的难度加大，加上群众的诉讼法律知识不多，证据意识不强，如果超过了诉讼时效，或者证据灭失，原本“有理”的官司也不一定能打赢，而简单裁判下去，极易引起当事人缠诉、缠访。如果能把矛盾纠纷化解在到法院打官司之前，既减轻群众诉累，也有利于减少执行难案，还有利于缓解涉诉信访压力。为此，我院及时更新理念，变被动等案为能动司法，变“冷面判官”为超前服务，主动承接矛盾化解的责任，把工作着力点前移，做在矛盾纠纷的初发期，做在起诉到法院之前，使诉前调解工作成为司法为民、利民、便民的有效途径，尽可能减少当事人之间对抗，防止矛盾积累激化，实现社会效果与法律效果的统一。二、搭建平台，创设人民调解、行政调解和司法调解“三调联动”新模式。当前，法院工作与群众司法需求不相适应的方面，主要表现为：1到法院打官司的程序比较复杂，耗时费钱，群众诉讼负担较重；有的官司打赢后，难以执行到位；当事人对裁判不服，反复申诉信
访。对于这些问题，如果不妥善加以解决，就会严重影响人民群众对法院工作的满意度。为此，我院及时向县委汇报，提出构建诉前调解工作机制设想。201X年4月，县委常委会专门召开会议，批准我院《关于设立人民法庭调解室的请示》，对调解室的编制、办公条件、人员配备、经费保障作出明确规定，在党政领导的积极推动下，201X年6月，我院在全县10个乡镇设立了10个人民法庭调解室，选任了25名人民陪审员兼做调解员，并经过培训上岗，使人民调解员、行政调解员、人民陪审员“三位一体”，真正实现了行政调解、人民调解、司法调解“三调联动”。我院还积极推进司法协理网络建设，将司法服务网络延伸到村组，在每个行政村设立司法联络点，共聘请126名司法协理员，司法协理员又是纠纷调解员，从而形成一个法院主导下的基层非诉讼调解司法服务网络，连接着辖区每个村组，覆盖着辖区每个角落，增强了矛盾纠纷处理的及时性和针对性，为农村群众就近解决纠纷开辟了方便快捷经济的服务渠道。
三、创新机制，探索诉调对接新举措。为使诉调对接有序运行，我院建立完善了五项机制。一是案前劝导机制，就是法院在接待咨询起诉、审查立案时，对未经人民法庭调解室调解的简易民事纠纷，向当事人送达“诉前调解告知书”，在征得当事人同意后，暂缓立案，引导当事人选择人民法庭调解室进行调解。二是诉前调处机制，是对当事人选择由人民法庭调解室调解的纠纷，指定两名调解员开展调解工作，经调解达成协议能及时履行的，不作为诉讼案件处理；经调解不能达成协议的，调解员引导当事人通过诉讼程序解决纷争。三是诉中联动机制，因人民法庭调解室调解员也是人民陪审员，我院重视吸收调解员参加合议庭审理案件，法官视情况，也可将案件交由人民陪
审员主持调解，或者法官与人民陪审员联合调解，将人民调解员“情况熟”与法官调解“业务精”有机结合起来，充分发挥调解员人缘、地缘优势，拉近与当事人之间的距离，有利于促成调解。四是司法确认机制，是对经人民法庭调解室调解达成协议，当事人要求司法确认，或者协议具有履行内容的，经司法确认后赋予人民调解协议法律效
力，一方当事人不履行协议规定的义务，另一方当事人可以向法院申请强制执行。五是业务指导机制，即法庭调解室业务受法院领导，并由辖区内人民法庭负责具体指导，通过开展集中培训、座谈交流、庭审观摩等形式，提高调解员的法律专业水平，法庭在巡回审理中及时跟踪调解室的工作情况，对遇到的难题加强个案指导，帮助释明法律，传授调解技能。
四、全员参与，实现民事案件诉讼过程调解全覆盖。为了有效化解诉讼当事人之间的矛盾，千方百计做到案结事了，我院注重调动全院干警参与民事案件调处的积极性和主动性，要求干警从立案到审判之行的每个环节都要竭力做好当事人的息诉息访工作。一是大力做好庭前调解工作。传统司法理念认为，法官就是要“坐堂”问案。实践中我们发现，案件在起诉到了法院后，如果当事人一开始就“对簿公堂”、“撕破脸皮”，不利于矛盾纠纷的化解。因此，我院把工作重心前移，成立调解中心，专门从事民事案件的庭前调解工作。我们针对不同案件具体情况，不断创新调解工作方法。努力使民事纠纷化解在开庭审判之前。近年来，我院约有50%的民事案件未经开庭，就以调解或当事人撤诉方式结案。二是注重做好判前调解工作。部分民事案件进入庭审后，通过开庭举证、质证，摆事实、讲法律，在裁判之
前再次组织调解，又有一部分当事人接受调解。近五年来，我院民事案件调解撤诉率分别达6
3.55%、66.62%、69.85%、77.96%和78.30%，每年均比全省平均水平高出10个百分点以上。调解案件的增多，致使判决案件下降，申请强制执行案件下降，上访申诉压力缓解，社会效果得以明显体现。三是把调解扩展到其他审判和执行工作中，全方位做好矛盾化解工作。重视加强刑事附带民事案件的调解，通过做好被告人及其家属、亲友的思想工作，尽可能地为被害人争取赔偿。对赔偿到位、得到被害人谅解的，在刑事处罚时，作为量刑情节给予充分考虑。这样既让被告人在法律幅度内受到了应有的刑事制裁，又使被害人的损失得到充分救助，一定程度上减轻了犯罪行为对社会的危害。近年来，我院刑事附带民事调解率始终保持在85%以上。注重做好行政纠纷协调工作，有60%以上的行政诉讼案件是以协调撤诉方式结案，较好地协调了官民关系，促进了党群干群关系的改善。加大执行和解工作力度，要求干警对有和解可能的执行案件都要尽力做好调处工作，力促当事人达成和解协议，尽量少用强制措施。近年来，我院有15.%左右的执行案件以和解的方式，收到了较好的效果。此外，我院还十分重视调解经验的总结和积累，形成了较为实用的调解十法，一是全程调解法。将调解贯穿于审判的全过程，坚持庭前、庭中、庭后全程调解，有效化解矛盾纠纷。二是冷处理调解
法。对当事人一时激愤或者双方矛盾比较尖锐的案件，先缓和双方矛盾，再选择适当时机进行调解。三是追根溯源调解法。对相邻纠纷、权属纠纷，深入群众中开展调查研究，找出引发纠纷的症结所在，力求从源头上化解纠纷。四是背靠背调解法。对性格比较冲动的当事人，为避免双方发生正面冲突，将当事人分开，分别进行教育、引导，使双方当事人意见渐趋一致。五是换位思考调解法。引导当事人互换立场设身处地考虑问题，将心比心增进心理相容，消除隔阂。六是舆论引导调解法。对于追索三费（抚养费、赡养费、哺育费）案件、婚姻家庭纠纷案件，深入案发地，就地开庭审理，弘扬和为贵、家和万事兴的中华民族传统美德，运用道德和舆论的力量，促使双方达成协议。七是求同存异调解法。对一时难以完全查明案件事实并分清责任的民事案件，不纠缠细枝未节，着眼于化解主要矛盾，使纠纷得以平息。八是案例启示调解法。在调解过程中，选择相同类型的典型案例进行教育、疏导，使当事人在心理上有了参照，更愿意自觉接受调解。九是情、理、法交融调解法。动之以情，晓之以理，导之以法，善用亲情、友情感动当事人，充分调动当事人的社会关系，动员其亲属、朋友、同学、战友等关系较亲近的人说服、劝导当事人。十是化整为零、各个击破调解法。对于当事人人数众多、整体调解较困难的案件，可以将复杂的大矛盾细化为若干个小矛盾，根据当事人责任大小分别组织调解，最终达到整体解决矛盾纠纷。
自开展大调解活动以来，***市人民法院高度重视、统一思想认识，在一如既往的强调以调解促和谐的基础上，认真进行部署，动员干警全员参与，群策群力，案件调解结案率大幅提升，涌现出了一些调解能手和调解先进审判庭，****人民法庭便是其中成绩较为突出的审判庭，总结了几点值得推广的调解经验。
（一）转变思维，突出诉前调解的重要作用，法官与当事人
件、合同案件及双方当事人均有代理律师的案件中，提前做调解准备工作，在受理案件和送达诉状副本的同时，将案件相关的病历、证据及赔偿依据、国家规定的赔偿标准，一并发送给双方当事人，使诉讼双方在庭审前对案情及相关法1
律规定进行全面了解，对案件审理结果进行基本的预测，便于办案法官顺水推舟加以引导促成和解。针对婚姻家庭纠纷案件，提前将相关的法律规定进行摘录打印，并将法院针对此类案件的通常处理方式形成简要的文字材料一并发送双方当事人，并结合庭前劝解让当事人提前作好应有的、合理的心理准备，促成庭前和解撤诉或结合庭审辩论辩法析理，力促调解结案。
（三）注重法庭调解与人民调解紧密合作，化矛盾纠纷于萌芽中，实现调解工作多元化、全员化。
办案法官在法庭受理案件后及时与乡镇干部、村委干部以及基层人民调解员沟通配合，在小矛盾演变成大矛盾之前，化解矛盾于萌芽中。矛盾纠纷的复杂多样，决定了解决问题的方式不能单一僵化。在保证审判效率、程序公正的前提下，将调解贯穿审判工作始终，树立每个人都是调解责任人的意识，深入了解案件，留心案件进展，全员参与案件调解，利用每个可以利用的契机，努力作到案结事了，定纷止争。调解工作的全面提升，离不开当地党委、司法、人民陪审员和基层群众组织的大力支持，他们常年服务三农，了解民情，熟悉农村社会，在案件调解中会起到巨大作用，由其是在婚姻家庭、土地纠纷、涉及集体经济组织的案件调解中。这样虽然付出了额外的辛苦，但却极大程度的减少了复杂纠纷甚至刑事案件的发生，总体上减轻了司法工作的负担，有利于一方治安的稳定，有利于和谐社会的建立。
（四）注重调解方法，有计划地阶段总结，提高调解效率。只有调解过程没有成效是失败的，调解是一门艺术，法官在调解时，要注重调解的方法和手段。通过法官在工作中认真总结自己的调解工作经验，灵活运用各种手段进行调解。针对不同性格的人要运用不同的方法，例如，对于一些思想先进的人可以进行思想沟通，说服其牺牲让步，而对于另一些人则可直陈利害，对于科学文化素质较高的人可以进行科学的理论沟通，对于一些迷信较重或信奉宗教的人，则不宜直接进行科学方面谈话，而应用委婉方法另行解决。（五）坚持自愿、合法的基本原则。双方当事人自愿且达成的协议合法，是调解工作的基本原则，做到这一点，才能真正实现矛盾的彻底解决，是调解工作的宗旨所在。办案法官应恪守司法职业道德，避免以专业知识“忽悠”当事人，避免为求调解而不辩是非，虽然有时以不当手段可以使个别案件得以调解，但毕竟在当事人不明就里的情况下损害其利益，最终损害的却是法院的公正形象，抹煞了人民群众对人民法院的信任。
认真做好新时期人民调解工作是实践“三个代表”重要思想的体现，是推进社会主义基层民主法制建设的必然要求，是社会主义精神文明建设的迫切需要。为推进支持和指导好人民调解工作，努力提高人民调解工作质量，促进我辖区人民调解工作进一步改革发展，我们对人民调解工作做了具体规定。
二、具体措施（一）对人民调解指导工作做到“三明确”。1、明确指导原则。要求对人民调解工作的具体指导要依法进行，不得越位。即只能针对一般性法律问题、调解技巧、调解文书制作等方面进行指导，不得直接介入正在进行的调解个案，或对个案的具体处理发表意见。2、明确责任。我庭指定了某人为具体指导人民调解工作的人民调解员，确定了具体的联系人及联系乡、镇，要求所联系乡镇的人民调解员在对个案调解过程中碰到的法律问题予以解答。3、明确工作日程。要求人民调解员每年至少安排二次到所联系乡镇司法所指导工作，每年至少安排一次所联系乡镇专职调解员来集中参加典型案件的庭审及调解观摩。（二）建立庭与所两级联系制度。由本院的法庭与各自确定联系的各乡镇司法所保持密切联系，不定期召开联系会议。主要任务为：对人民调解员定期进行业务培训；接受人民调解员的法律咨询；邀请人民调解员旁听公开开庭的案件审理；进行法制宣传活动，总结实践经验并上报院办汇总；收集并向人民调解委员会提供典型民事案
例以供学习借鉴；根据总结针对问题提出司法建议以帮助所联系部门或社区、村委会查找涉法及规章方面的漏洞。
（三）开通法律热线。为了加强对人民调解工作的指导，我庭开通了法律热线，由人民调解员具体负责热线电话的接听，可预约接受人民调解员的咨询，预约到所联系点进行业务指导，树立起尽心尽力的服务思想。人民调解工作在化解矛盾，解决纠纷，便利当事人等方面起到了重大的作用，使法庭的各项工作走上了良性循环的发展轨道，案件质量、办案效率、社会满意度都有所上升，从而有效地维护了法律的严肃性，树立了人民法庭的良好形象。法庭调解工作经验
篇六：乡镇务虚会发言材料
务虚会领导讲话稿（一）2021-12-23
各位同志们：今天，我们在这里召开全县务虚研讨会议，围绕提高党员干部
的法治思维和依法行政能力等主题，探讨如何运用法治思维和法治方式化解矛盾、推动开展、维护稳定，实现依法治县与深化改革、加快开展的有机结合、相互促进。
为开好这次务虚研讨会，这里，我提三点要求：一、高度重视，充分认识新形势下全面推进依法治县工作的重要意义党的十八届四中全会以依法治国为主题，审议通过了《中共中央关于全面推进依法治国假设干重大问题的决定》，明确提出了全面推进依法治国的指导思想、总体目标、基本原那么、工作重点和改革举措，为社会主义法治国家建设提供了强大的理论指引和思想武器。学习好、贯彻好、落实好党的十八届四中全会精神，全面推进依法治县工作，是我县实现科学开展、加快开展的重要途径，也是县委、县政府加强自身建设、提高执政能力的迫切要求。近年来，我们在改革行政体制、转变政府职能、规范行政执法、推进政务公开等方面作了很多实践，也取得了一些成绩，为全面推进依法治县工作奠定了扎实的基础。但是，从总体上看，我县的法治建设还处在初级阶段，依法治县的水平与全面深化改革的要求、经济社会开展的需要、广大人民群众的期盼相比，还存在一定的差距。比方工程建专家进行审定和咨询。同志们，未来五年，是我校启动“十三五"事业开展规划的重要
战略机遇期，也是推进学校创新、改革、开放、共享，实现“第二次创业”的开展爬坡期，全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好这“三首励志歌”：第一首是《社会主义好》，我们的学校是公办大学，我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向，坚持党的教育方针，表达“人民地位高”的师生本位；第二首是《国际歌》，从来没有救世主，要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”；第三首是《团结就是力量》，学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源，汇聚成“比铁还硬比钢还弓鱼”力量，才能真正实现“第二次创业”的新目标！
同志们，未来的岁月，我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神，着力推进特色开展、内涵开展和创新驱动开展，不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌，不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力，不断完善办学条件和改进校园民生，努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景，以优异的开展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量！！
务虚会领导讲话稿(=)
2021-12-23
各位同志们：做好明年工作重点是要把握好“三对关系”，抓好“五个着一是要正确把握保持较快开展与转型升级的关系。二是要正确把握经济建设和社会开展的关系。三是要正确把握要素保障和创新开展的关系。抓好“五个着力点”：
1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴产业的
扶持力度，进一步强化政策导向，把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。同时，战略性新兴产业扶持资金的使用范围，也要扩大到文化产业和现代服务业。对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区（开发区、新区），原那么上
都要在明年2月底以前用出去。各县（市）的战略性新兴产业扶持资
金的使用情况也要作个调查，确保扶持资金及时、足额到位。
2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化作为启
动新一轮经济增长的着力点，进一步加快大城市建设步伐。市本级要重点把中心城市建设好，着力引进和实施一批重大基础设施工程、现代服务业工程，高标准、高水平规划建设“六湖”区域，抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设，积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设，尽快提升中心城市功能。各县（市）要把县域城市建设和中小城市培育作为重点，积极推动中心镇区划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化建设的催促检查，提供指导服务。
3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接，进一步完善
我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核方法。要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作，通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。
4、着力抓好保障和改善民生。要始终紧抓民生工作不放松，进
一步突出重点、创新机制，真正把民生实事落到实处。要继续深化推进文明城市创立，积极找差距、比缺乏，下更大的功夫提高创立水平，为群众办更多的实事好事。
5、着力抓好加强和创新社会管理。要以“枫桥经验”诞生五十
周年为契机，结合新形势、新任务、新要求，与时俱进开展“枫桥经验”，全力推动我市社会管理的大创新、大改善，从而无愧于“枫桥经验”诞生地的光荣称号。
务虚会领导讲话稿（四）
2021-12-23
昨天县四大班子领导、有关乡镇及县直有关部门负责人外出考察学习，大家感受很深、体会很深。今天，大家利用一天的时间进行座谈交流，进一步集思广益，共谋我县今后一个时期特别是新一年开展大计。刚才，局部乡镇、县直部门以及县领导作了发言，提出了许多真知灼见。县委将把大家的意见和建议吸收到即将召开的全委会报告中，县委全会材料将分送各位领导征求意见，没有来得及发言同志的意见、建议将充分吸纳。
从发言的情况看，大家对我县的大开展充满希望，信心很足，对自身要求也很高。一致认为，明年的经济和社会发展，要进一步把握形势，求得新的突破和跨越。作为县委工作务虚会，我谈几点想法，和大家一起讨论。
一、关于当前及今后一个时期的形势要立足我县，放眼全国，放眼世界。从全国看，中央始终强调并坚定地坚持开展是党执政兴国的第一要务，中央经济工作会议集中民智作出决策，继续实行宏观调控。对此,我们一方面必须有充分思想准备，想方设法，积极应对；同时要清醒地认识到，中央宏观调控政策是有保有压，目标是实现经济的平稳、较快增长，“较快”提示有很大开展空间，“保”和“压”都分别给我们提供了难得的开展机遇。我们要千方百计利用其“保”的方面。
篇七：乡镇务虚会发言材料
2022年工作务虚会发言稿五篇做足山水文章讲好生态故事呈现美丽新区
按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈一下初步认识和思考。
生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂，沿着山、水两条主线，精细雕琢章丘靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画卷，实现山泉河湖城的有机融合。
以山为骨，勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性，既要有各类常绿和落叶乔木，也要有灌木，还要有当年见成效的速生草本植物，兼顾当前与长远，形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。三是依托胡山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴，着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。
以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、修养和补给。一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪水。二是在南部山区找准渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、
朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调，用地表水替代泉域地下水开采，保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道，利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管，打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理，着力实现一河一特色，一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度，打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。
建设东部新区交通必须先行
交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的开展重点之一。区委把这个课题交给政协后，我们高度重视，列入年度协商工作方案，做了大量调查研究。
“五个需求”凸显交通提升必要性。一是从现实需求看，目前我区与济南主城区连接的主干道日趋饱和，迫切需要建立对接济南的轨道交通快速通道。二是从出行需求看，章丘处于省会城市群经济圈的枢纽位置，需要规划建设一条各大交通枢纽的连接线。三是从开展需求看，撤市设区吹响了章丘新一轮开展的号角，规划建设南北外环、拉开城市开展大框架是必然要求。四是从产业需求看，推进工程转移，实行差异化定位，构建产业开展新格局，离不开交通的支撑和保障。五是从民生需求看，当前的交通规划与城市规划衔接不够，道路连通性不强，交通不顺畅，拥堵现象日益严重。所以说，区委决定实施交通提升工程，非常及时，很有必要，要尽快破题，加快推进。
“四个先行”拉开交通提升大框架。按照“实施好当年的重点工程工程、完善好三年的规划设计方案、做好五年的优选课题研究”的根本思路，西部对接，打通连接济南的现代化快速通道;东部拓展，拉开支撑产业开展的新框架;南部提升，逐步构建生态旅游环线;北部改造，完善“水陆空”立体交通网;中部优化，形成快捷、顺畅、绿色、平安的城区交通系统，在全区构建“南北通畅、东西贯穿、平安便捷、快速高效、布局合理、结构优化”的现代综合交通体系。一是规划先行，对接济南促融合。积极推动经十东路、世纪大道轨道交通纳入济南市总体规划，形成至少一条大运量地铁、一条中运量有轨电车的格局。二是工程先行，构建框架促开展。发挥工程带动效应，着力推进交通重点工程建设，进一步拓展开展空间。三是实事先行，完善路网促增收。坚持以民为先理念，着力推进交通为民办实事工程，提升农村道路交通水平。四是效劳先行，公共交通促民生。坚持公交优先策略，形成公共交通主导的居民出行方式，改善群众生活品质，提高政府公共效劳水平。
围绕四突出四增强精心打造富美章丘
按照会议安排，结合前段时间的调研和思考，就全区“三年怎么办、今年怎么干”，谈几点看法如下：
突出南部明山秀水，增强生态竞争力。突破南部山区开展，必须围绕“绿色”做文章，把南部山区变成修养水源、改善气候、消减雾霾的“绿肺”。建议采取“七项措施”：退，加大退耕还林还果力度。整，整合资源，优先集中投向退耕还林区域。育，大力培育高效生态经济工程。引，积极引进理念新、实力强的农业龙头企业。管，建立综合协调管理机构，编制保护开展规划，管护森林资源，管住生态红线，管理经济活动。修，
加大破损山体修复力度，跟进植树绿化，恢复山体原本风貌。迁，探索生态移民、异地安置试点。
突出城北田园风光，增强城市吸附力。龙泉路以北、平普路以南、绣水大街北延线以西、赭山以东区域，是泉水文化生态标志区的重要组成局部，建议以重现绣江人家田园风光为设计理念，高水平编制开展规划，通过产业、文化、旅游“三位一体”，生产、生活、生态“三生融合”，专业化、特色化、信息化“三化驱动”，打造生态宜居、休闲娱乐、旅游观光等综合性功能片区。
突出法治信访引领，增强社会控制力。今年我区工程建设、棚改旧改、拆违拆临、治霾治堵等各项工作全面铺开，必须发挥信访稳定“压舱石”的作用，全力保障全区经济社会开展。重点做好“引”、“控”、“打”三篇文章，进一步提高公民法律素质，增强法治意识，积极推动化解疑难复杂信访问题，对少数违反法律法规，借上访之名扰乱正常社会秩序、无理缠访闹访的，必须依法坚决予以打击，树立正确导向。
篇八：乡镇务虚会发言材料
在乡镇2022年上半年工作总结会议上的讲话在乡镇2022年上半年工作总结会议上的讲话同志们：刚刚X镇长对我们30项重点工作逐项进展了点评，细致、全面、实事求是;
并对下步工作提出了要求，具体、实际、重点突出，我完全赞同，大家确定要认真抓好落实，特殊是具体点到的部门、办事处、村，更要引起足够的重视。下面，我再强调三点：
一、坚决信念，确保完成全年任务目标上半年的工作，我们开展的很好，30项工作都取得长足进展，干事创业、争先创优的气氛越来越浓，信任我们今年仍会取得不错的成果。这个成果，不仅仅反映在年终科学进展考核的名次上，更反映在工作的状态、担当和精气神上。我们连续两年排名第六，也就是说我们80%的单项工作考核都在前六名之内，说明大家的工作力气在全市也是前列，在这点上对大家是有信念的。同志们越干越会干、越干信念越足、越干决心越大。
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同时，我们也要认清当前工作的形式。一是时间比较紧迫。8月份马上就过了一半，除去12月份年终考核的预备时间，我们真正推开工作的时间就只剩3个月了。二是工作进度不一。大局部工作都依据年初预备稳步推动，局部工程也已进入收尾阶段，但仍有局部工作进展较慢。三是任务照旧很重。无论是财税经济任务，还是土地确权、民政劳保、预备生育、平安生产等具体工作，都要进一步推动落实。三个月的时间，我们要以争先进位为目标，比照年初目标任务，比照科学进展考核细那么，查缺补漏、细化任务，坚决信念、再接再厉。
一要找缺乏，查缺补漏。工作中都多多少少存在缺乏之处，X镇长在点评中给大家都指出来了。毁灭这些问题的缘由在职责不清、思路不明上。找到问题所在，也就找到了努力的方向。觉察问题不是坏事，遇到问题视而不见、找借口推脱才是最大的问题。这次巡查活动和半年总结会，最重要的目的就是让大家找到工作推动中的缺乏，找到自身建立中的缺乏，准时更正弥补。要增加问题意识，正视存在的问题。问题就像灯下的影子，你越想绕过、避过，它就越拉越长、越大;你越是迎难而上，灯下的影子就越小越短。要比照考核细那么，认真商量。各部门、各工作都有具体的得分细那么，要准时、随时对接上级部门，看看哪些得分还比较少，哪些与目标差距还很大;也要与其他兄弟镇街比，比进度、比特色、找差距，这都是今后工作的重点和方向;要进展自我检查，找到工作推动中的梗阻，准时梳理;督查室要进一步发挥作用，提出可行性看法建议，准时觉察问题。
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二要找方法，赶上进度。不少工作展不开、推不下去，是由于方法不得当。比方去年环境综合整治，全面开放，投入不少，但反弹严峻、效果不好，这就是方法不对，后来我们商量制定了"镇整治、村保洁'的长效机制，整治一个村、稳固一个村、宣扬发动一村群众，走出了适合自己的路子。其他工作也是一样，像我们的机关管理、社会抚养费征收、XX稳定、"三资'管理等，新的形势下，要有新的方法。要结合工作的特征，结合我镇的实际状况，结合目标任务，制定自己的方法。
三要抓重点，强力推动。各部门负责的工作都比较多，抓住重点。30项重点工作是重点，工作中的缺乏是重点，遇到的问题是重点。工作中就要把握住这些重点，调整好节奏，分清主次、轻重、缓急，什么时间该抓什么事情，学会十根指头弹钢琴。但这也不是说其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么时间该干什么工作，各部门都要做到心里有数。比方如今，养老保险征收、防汛、林业防治等，就是重点，再往后，随着XXX的进展，XXXX、平安生产就是重点。心里有数、眼里有活，提前做好预备，到时候就能事半功倍。
二、提升境界，在创新开展工作中寻求突破一成天的重点工程巡查，加上X镇长的点评，信任大家都看到了我们XX如今的进展局面，总结起来，就是一个"快'字。三年的时间，无论从财税经济，还是其他工作上，我们都赶上来了。无论什么工作，哪个部门，说干就干，绝不模糊。我们在进展，其他镇街同样是你争我赶，加快速度前行，这就是如今进展的新常态。逆水行舟，不进那么退。如今来说，进步慢、进展慢也是退步。在这种形势下，我们能否保住现有的名次，能否推动好工作，取决于对新常态的生疏和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的创新。
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一要立足职责职能，弄清"干什么'。干事创业，首先要知道去干什么。各领导干部有各自分工，各部门有各自的职责，我们30项重点工作承受分线负责制，其他的XX主体责任、监视责任，平安生产属地责任、一岗双责，等等，都是职责职能的具体表达。只有立足职责职能，才能认准工作的方向。在其位，既要谋其政，还要尽其责。各领导干部、部门负责人要商量好自己分管的工作职能和需要担负的责任，各部门、办事处也要对自己内部进展分工，让大家都知道具体要干什么。
可以是按片分，也可以是按工作内容分，这要依据各部门的具体职责来定。环卫中心的网格化管理，5个人每人负责一个办事处;农委将各项业务分给每一位人员，都是很好的法子。分好工，职责明，才能调动起主观能动性，要不都成了部门负责人、分管领导的事。
二要理清工作思路，知道"怎么干'。工作思路来自哪里?来自于任务目标的确定。我们"1234'工作思路的确定，就是首先确定了今年要干什么，修路、财税、农业、平安生产、秀丽乡村、扶贫解困，等等，有了这些工作的任务目标，就有了我们整体的工作思路。各单项工作也是一样，修路，修多少、什么时候修完、分几段去修;秀丽乡村建立，先打造哪里、再整治哪里，要到达什么效果。清楚了目标，就要想到可能存在的问题，清障的问题、稳定的问题、资金的问题，等等，提前想好，有备无患。
知道了问题，就要去想解决的方法，谁去解决、如何解决。这就是一个倒推的过程，从结果往后推，推出具体过程，也就有了整体思路。这就要求我们要留意增加工作的预备性、谋划性，站在全局看问题、考虑工作，在完成一项工作前，就要先想到去总结问题。
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三要创出工作特色，明白"干好什么'。这还是前面提到的突出工作重点的问题。每个部门都有具体的工作，在各项工作中突出一两个重点去抓、去打造，就能创出自己的特色。十根指头弹钢琴，十根指头的力度也是不一样的。工作中打造自己亮点，也是呈现自我的平台。在抓好日常根本工作的同时，找到重点、创出特色，工作才能有声有色。农业进展，小麦直补、玉米保险、一喷三防，这都是日常工作，不能不干，而且必需要干，吴寨中药材基地、西瓜基地、合作社建立等，这些就是特色工作;
篇九：乡镇务虚会发言材料
第一篇：在全区领导干部务虚会暨督查工作,推进会上的交流材料今年以来，姚桥镇着重发挥“一把手”抓督查机制，明确了一把手是抓重点工作的关键，坚持亲自抓、带头干，做到对重点工作亲自部署、重大项目亲自协调、重要事项亲自跟踪、落实情况亲自检验，全力以赴确保“三重”事项圆满完成，现将相关工作情况汇报如下：
第一，从源头上发力确保督查事项有序推进。一把手抓督查落实既是责任，更是担当，必须亲力亲为抓督查扑下身子抓落实。一是注重思想先行，始终将“求实、务实、落实”三者牢记于心，以召开党建工作部署会、党委中心组扩大会、重点工作推进会等会议形式，以“书记面对面交流”和“部门周例会”等活动形式，将全年的重点任务烙印在镇村两级干部的心中；
二是完善机制流程，组建了姚桥镇效能督查办，编制了督查工作流程图，以流程规范落实，以落实提高效能，为推进重点指标、重大项目、重要事项按序完成扬鞭策马；
三是做到知行合一，对村、企重要工作上门部署，重大问题主动过问，重点环节亲自协调等，向党政领导班子成员、村书记、部门负责人再次传导压力、压实责任，达到以上率下、层层效仿的效果。
第二，从举措上入手确保督查事项圆满完成。牢牢围绕重点指标、重大项目、重要事项的要求，抓关键问题、抓实质内容、抓管用举措，竭尽全力完成“一把手”抓督查事项。一是抓工作思路，由“一把手”带领党政班子成员围绕一般公共预算收入、固定资产投资、工业应税销售等核心指标，一起定好盘子、理清路子、开对方子，确保目标明确、方向清晰、责任细化、便于落实；
二是抓项目推进，对重大项目推进情况，定期进行会商研讨，做到实施进度、工作难点、矛盾问题心中有数，对重大项目推进缓慢的原因，及时分析，主动协调化解，确保重大项目顺利开工，按序推进；
三是抓督查问责，由效能督查办收集各村、机关各部门对镇党委、政府下达的决策、部署、中心任务等完成情况，对责任不到位、不担当、敷衍塞责的，给予严肃问责并纳入年终绩效考核中，确保“一把手”抓督查事项有力落实。
第三，从成效上检验督查事项落实情况。成效是检验“一把手”抓督查工作是否真抓实干、落实生根的试金石。在“一把手”以上率下、带头示范的影响下，将压力层层传导给各党政班子成员、村书记及部门负责人，形成共抓共管齐落实的局面，取得了一系列的向好变化。一是干部的精神面貌得以改变，姚桥机关干部作风不断改善，在阻力、压力、困难面前，敢于迎难而上，主动协调化解矛盾，对决策部署落实的效率大大提高，工作运行规范有序，服务水平稳步提高，创新力、执行力、协调力不断加强；
二是发展的产业形态得以改变，项目招引更加注重产业定位，项目培育更加注重产业配套，项目转型更加注重创新制造，截止目前，完成一般公共预算收入4353万元、应税销售16.32亿元、固定资产投资累计完成26.28亿元，完成新签约项目6个；
并着手规划建造中小企业产业园，全力培育本土规上企业，加快姚桥洼地崛起，尽快缩小与周边园区板块的差距。三是群众的生活环境得以改变，紧紧围绕重要事项要求，积极回应群众的需求，对集镇电力北路两侧商铺存在多年的违章雨棚进行了集中拆除；
全力确保集镇改造无障碍施工，中兴路段改造出新已紧锣密鼓进行，润民路墙面、立面出新已基本完
成，集镇街边美观基本成形，明年3月底前将全面完工；
严格开展“263”专项行动，落实河道长效管理，并查处、关停多家污染企业；
提升社会综合治理水平，已协调化解信访积案10件；
努力将姚桥百姓对美好生活的愿景转化为生动实践。
在新区三大管理改革理念的启发下，我镇将借助“三色督查单、圌山督查app、一把手抓督查落实清单”等，积极完善督查落实流程，确保在内容上更充实，在细节上更精确，在操作上更顺畅，能更及时、更便捷地掌握全镇重要工作进展情况，真正让督查机制动起来、活起来。
第二篇：在全县领导干部务虚会上的发言
在全县领导干部务虚会上的发言
xx镇党委、政府
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，xx镇党委、政府按照县委、县政府“一四五四”的工作思路和总体部署，牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保障、民生是第一目标”的发展理念，强力推进工业强镇和生态旅游重镇建设，实现了经济社会的又好又快发展，全年可实现财政总收入1662万元，其中地方财政收入1060万元，同比分别增长54%和85%；存贷款余额5.8亿元，较年初净增1.2亿元。
一、2011年工作任务完成情况
（一）招商引资取得新成效。今年共有重点在建项目15个，其中镇区7个、东城8个。在这些项目中，有三个被列入全县10大骨干财源项目，分别是山水水泥、矿兴轻钙和轨枕扩能力项目；有三个被列入全县30个重点财源项目，分别是白石化工、赛银钙业和钰昌铝材。其中，山水水泥项目粉磨站生产线于6月底投入生产运营，熟料生产
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二、2012年工作思路及措施
2012年全镇工作总体思路是：以科学发展观为统领，按照县委、县政府的总体部署，继续完善已有的成功思路和办法，围绕“一个主题”，实现“五项突破”，落实“三项措施”，坚定“两个目标”。“一个主题”，即坚持科学发展，构建和谐xx；“五项突破”，即在招商引资、工业经济、城镇提升、生态旅游、改善民生五个方面实现新突破；“三项措施”，即继续解放思想、加强党的建设和作风建设；“两个目标”，即打造工业强镇和生态旅游重镇。计划全年实现财政总收入2100万元，其中地方财政收入1500万元，同比分别增长30％和50％。
（一）狠抓招商引资，加快工业强镇建设进程。坚持依靠新技术、打好资源牌，坚定不移走“资源招商、产业兴镇”的路子，尽快开工建设轨枕扩能力项目，促进矿兴轻钙、白石化工和赛银钙业二期项目尽快开工建设：矿兴轻钙二期项目，计划投资5000万元，建设年产10万吨轻钙生产线一条；白石化工二期
项目，投资8000万元，新上年产5万吨纳米钙生产线一条；赛银钙业二期项目，投资4000万元，新上年产1万吨纳米钙生产线一条。同时，加快水泥、轻钙等上下游产业的配套项目建设，尽快形成相对完整的产业体系，并加快风力发电等招商项目洽谈力度，争取早日开工建设。
篇十：乡镇务虚会发言材料
会议围绕如何更好地支持上海科创中心重要承载区和国家双创示范基地建设如何加强事中事后综合监管守住城市运行安全底线如何结合行政执法类公务员改革进一步提升干部履职能力如何夯实各项基础加强基层建设四个议题展开讨论进一步统一思想凝聚共识为市场监管工作深入推进奠定了基础务虚会会议记录
近日，各地单位相继召开了务虚会，以下是小编给大家整理收集的务虚会会议记录，希望对大家有帮助。务虚会会议记录1
日前，招远市召开度市政府工作务虚会议。市政府领导孙付春、王浩、王秀姬、王国良、李海滨、李万平、李洪智、杨洪瑜等出席了会议。
市委副书记、市长孙付春主持会议。会上，市政府各部门、各直属事业单位负责人对各自单位工作思路和重点工作计划进行了汇报交流，市政府分管领导对各自口上部门的重点工作逐一进行了点评，每位分管领导点评结束后，孙付春市长对其口上工作又进行了着重强调，明确指出了下步重点工作的具体要求、措施和目标。
整个会议严肃紧张，既是务虚更是务实。在所有部门单位交流汇报和市政府分管领导点评结束后，孙付春对市政府工作进行了强调部署。他强调，今天会上所有涉及的重点工作汇聚成政府工作的大盘子，要根据今天会议精神，对各自承担的重点工作再梳理、再调整，确定的目标既要量力而行、也要具体可行;目标一旦确定，就要不迟疑、不犹豫，迅速行动，把各项工作落实到位，确保新一年政府工作开好局、起好步。
孙付春指出，政府工作的.根本目的是保障和改善民生，要认真谋划好为民服务实事项目，每件实事必须清楚实在，向群众作出承诺，一件是一件，定一件干一件，干一件群众满意一件。
孙付春强调，各镇(街道、区)工作非常重要，一头连着市委、市政府，一头连着农村百姓，要大力支持乡镇工作，尊重乡镇的首创精神，让这个桥梁真正发挥好作用。最后他指出，是新一届政府的开局之年，新开局新使命，希望各级各部门共同努力，把政府工作做好，把群众期盼的事情办好，向全市人民交上一份满意的答卷。务虚会会议记录2
1月13日，利用外资和境外投资司召开务虚会议，会议由外资司
司长顾大伟主持。司全体人员围绕工作思路和重点工作安排，各抒己见、踊跃发言，提出了很多建议和创新思路，并进一步分析形势、查找问题、统一思想、凝聚共识，力争为工作开好局、起好步。
会上，各处负责人立足职能分工，以图文并茂的形式介绍全年工作的总体思考和基本安排，内容紧扣主题、详实严谨，交流场面活泼生动。在听取各处负责人的汇报后，司领导班子成员分别作了交流发言。最后，司长顾大伟同志发表讲话，对过去一年全司同志的辛勤努力和取得的成绩给予了充分肯定，并对工作提出了要求。会后，大家纷纷表示，这次务虚会议开得非常好，既增进了全司工作交流，明确了工作方向，又提升了业务认识，开拓了眼界思路。新的一年，全司同志将继往开来、知行合一，聚焦重点难点，创新性地开展工作，努力干几件叫得响、有影响、见实效的大事，迎接党的十九x胜利召开。务虚会会议记录3
近日，杨浦区市场监管局召开工作务虚会议。会上,简要回顾了该局2016年的工作，面对工作中的挑战和问题，会议要求，一要认清形势任务、凝聚思想共识，进一步坚定改革初心和发展路径，自觉做到思想进阶、能力进阶、作风进阶。二要强化责任担当，锐意提质增效，全面推进年度重点工作贯彻落实。三要加强前瞻思考，推动实践养成，不断开创市场监管工作的新局面。更加注重抓好调研与对接，更加注重抓好统筹与互动，更加注重抓好创新与协作。就做好全局工作，会议强调,一要充分认识当前的形势任务，深刻把握杨浦科创中心重要承载区、“双创”示范基地、全国文明城区的战略定位，立足市场监管职能，争当改革开放的排头兵。二要认真处理好事前与事中事后的关系，营造具有创新活力的公平市场秩序。三要处理好日常监管与突击监管的关系，提升洞察力、判断力和处置力。四要处理好主观与客观的关系。主动思索、找准着眼点，主动探索、找准着力点，主动出击，找准突破点，做到守土有责、守土负责、守土尽责。会议围绕如何更好地支持上海科创中心重要承载区和国家双创示范基地建设，如何加强事中事后综合监管守住城市运行安全底线，如何结合行政执法类公务员改革进一步提升干部履职能力，如何夯实各项基础加强基层建设
四个议题展开讨论，进一步统一思想，凝聚共识，为市场监管工作深入推进奠定了基础。